未経験から施工管理への転職を決めて、いざ応募しようとしたとき、多くの人が最初に手が止まるのが志望動機です。実務経験がない以上、書けることが限られている気がする。かといって「ものづくりに興味があります」では通らない気もする。そこで検索すると、例文を並べた記事がずらりと出てきます。
ただ、ここに落とし穴があります。検索上位に出てくる例文は、あなたと同じ求人に応募する他の人も読んでいます。採用担当者は、毎年何十通と未経験者の応募書類を読んでいます。同じ言い回し、同じ構成、同じエピソードの型が繰り返し届いていることは、当然把握しています。例文をそのまま使う、あるいは少し言葉を変えて使うことは、差をつけるどころか「調べただけで、自分では考えていない人」という印象を残しかねません。
この記事では、例文を並べることを目的にしていません。前職で培ったスキルを、施工管理の業務にどう翻訳するかという対応表と、それをもとに自分の言葉で組み立てるための穴埋め設計図を用意しました。例文も掲載していますが、それは「型を確認するための見本」であって、そのまま使うことは想定していません。
あわせて、未経験採用で企業が志望動機から何を読み取ろうとしているのか、その評価の構造も説明します。ここを理解すると、書くべきことが自然に絞り込まれます。なお記事中の事例は、実在の個人ではなく一般的なパターンをもとにした想定例です。
この記事の結論
- 未経験の施工管理は、志望動機が選考を大きく左右する。
- 前職スキルを「翻訳表」で施工管理向けに変換できる。
- 2024年改正を織り込み、NGを避ければ通る志望動機になる。
未経験の施工管理で、志望動機が選考を左右する理由
まず、なぜ未経験の場合に志望動機の比重がこれほど高いのかを整理します。
企業が最も恐れているのは「早期離職」
未経験者を採用するとき、企業は先行投資をしています。最初の数か月から1年、その人は現場で戦力として計算できません。それでも給与を払い、先輩の時間を教育に割き、安全教育を実施し、保護具を用意します。
この投資が回収できるのは、その人が定着して一人で現場を回せるようになってからです。したがって、採用担当者が未経験者の書類で最も知りたいのは「この人は続くだろうか」という一点に尽きます。
施工管理は、離職が話題になりやすい職種です。企業側もそれは自覚しています。だからこそ、「きつい面を知らずに憧れだけで来ている人」を最も警戒します。
スキルで差がつかないから、志望動機で差がつく
経験者採用であれば、担当した現場の規模、保有資格、扱える工種で優劣がつきます。しかし未経験者は、その軸で比較できません。全員が同じスタートラインにいます。
そうなると、判断材料は「前職で何をしてきたか」「なぜこの職種を選ぶのか」「どこまで理解しているか」の3点に絞られます。この3つを表現する場所が、志望動機です。未経験採用において、志望動機は補足資料ではなく主資料だと考えてください。
例文をそのまま使うと落ちる、具体的な理由
例文の流用が不利に働く理由は3つあります。
第一に、内容が抽象的になること。汎用的に使えるよう書かれた例文は、誰にでも当てはまるように作られています。「チームで協力して目標を達成した経験」「粘り強く取り組む姿勢」。これらは、読んでも応募者の顔が浮かびません。
第二に、面接で深掘りされたときに崩れること。書類に書いたエピソードは、面接で必ず掘られます。「そのとき具体的にどう動いたんですか」「なぜそう判断したんですか」。自分の経験でなければ、2問目か3問目で答えが薄くなります。書類が通っても、そこで終わります。
第三に、志望動機の内容が、他社にも使える文章になってしまうこと。「なぜ施工管理か」は書けていても「なぜ当社か」が空白になります。採用担当者は、その空白を敏感に見ます。
受かる志望動機の型：4つのブロックで組み立てる
志望動機は、次の4ブロックで構成すると過不足がなくなります。順番も重要です。
ブロック①：転職理由（現職の否定にしない）
なぜ今の仕事から離れるのか。ここでやってはいけないのは、現職への不満を理由にすることです。「残業が多い」「評価されない」「人間関係が悪い」。これらが事実であっても、そのまま書くと「うちでも同じ理由で辞めるのでは」と読まれます。
代わりに、前職で得たものと、そこで見えてきた次の方向という組み立てにします。「営業として3年間、工務店を担当する中で、自分が売った設備が実際に据え付けられる過程に関心が向くようになった」といった形です。事実として前を向いている構造にします。
ブロック②：なぜ施工管理か（4大管理のどこに惹かれたか）
ここが最も差が出るブロックです。「ものづくりに関わりたい」で止まっている志望動機は、大量に届いています。
施工管理の仕事は、工程管理・品質管理・原価管理・安全管理の4つに整理されます。この4つのうち、どれに自分の関心と経験が接続するのかを名指しで書くと、一気に具体性が出ます。
「工程管理」と書ける人は、前職で納期や段取りを扱っていた人です。「原価管理」と書ける人は、予算や数字を扱っていた人です。この対応づけは次の章で表にしています。
ブロック③：なぜこの会社か
ここが空白のまま提出される志望動機が非常に多いブロックです。書き方は後半の章で詳しく扱いますが、原則として求人票と会社のウェブサイトから拾える具体的な事実を根拠にします。手がける工事の種類、施工実績、資格取得支援の制度、教育体制。何でも構いませんが、その会社にしか当てはまらない事実であることが条件です。
ブロック④：入社後にどう貢献するか
未経験なので、現場作業で貢献するとは書けません。書くべきは、前職スキルで即座に貢献できる部分です。
施工管理の業務時間のかなりの割合は、書類作成とパソコン作業に費やされます。日報、施工計画書、検査記録、写真整理、安全書類。オフィスワーク出身者は、この領域で最初から戦力になれます。ここを具体的に書けると、「1年目から使える人」という印象になります。
前職スキル → 施工管理 翻訳表
志望動機で最も重要なのは、前職の経験を施工管理の業務語彙に変換することです。以下は、代表的なホワイトカラー職種と、施工管理のどの領域に接続するかの対応表です。
| 前職 | 接続する領域 | 志望動機で使える言い換え |
|---|---|---|
| 法人営業・ルート営業 | 工程管理・折衝 | 納期から逆算した段取り、社内外の関係者を巻き込む調整、無理な要望を条件付きで着地させる交渉 |
| 一般事務・営業事務 | 品質管理の記録・書類全般 | 記録を正確に残す習慣、書式の統一、必要な情報を漏れなく揃える処理能力 |
| 経理・財務 | 原価管理 | 予算と実績の差異分析、コストの内訳を把握する力、数字の異常に気づく感覚 |
| 企画・マーケティング | 工程管理・全体設計 | 複数部署を動かして納期に間に合わせる進行管理、計画が崩れたときの組み直し |
| 販売・接客・店舗管理 | 安全管理・現場コミュニケーション | 相手の様子から状態を察する力、ルールを繰り返し周知して定着させる経験、シフトと人員の管理 |
| IT・情報システム | 品質管理・業務効率化 | 手順を標準化する発想、ツールを使って作業時間を削減した経験、トラブル発生時の切り分け |
| 人事・総務 | 安全管理・法令対応 | 法令や規程に沿って運用する経験、教育の実施と記録、複数関係者への周知の徹底 |
| カスタマーサポート | 品質管理・関係者対応 | クレームの一次対応と原因の切り分け、記録を残して再発を防ぐ運用 |
この表の使い方は単純です。自分の前職の行を見て、「接続する領域」を志望動機のブロック②に、「言い換え」をブロック④に使います。
たとえば経理出身なら、「施工管理の4大管理のうち、特に原価管理の領域で前職の経験が活かせると考えています。前職では実行予算に対する差異分析を月次で担当しており、コストが計画から乖離した際に、どの費目で何が起きているかを分解して報告していました」という書き方になります。
これは例文の流用ではなく、自分の実務を施工管理の言葉に置き換えているだけです。だから面接で掘られても崩れません。
穴埋め設計図：5つの空欄を埋めれば骨格ができる
翻訳表を踏まえて、志望動機の骨格を作ります。以下の5つの空欄を、自分の情報で埋めてください。
空欄1：前職で【 】年間、【 】という業務を担当していました。
（例：5年間、住宅設備メーカーで工務店向けの法人営業）
空欄2：その中で【 】という経験をし、【 】に関心を持つようになりました。
（例：担当した設備が現場に据え付けられる場に何度も立ち会い、複数の業者が同じ工期に向かって動く仕組みそのもの）
空欄3：施工管理の4大管理のうち、特に【 】の領域で、前職の【 】が活かせると考えています。
（例：工程管理／納期から逆算して社内外の関係者を動かしてきた経験）
空欄4：御社を志望したのは、【求人票やウェブサイトから拾った具体的事実】に理由があります。
（例：施工管理技士の受験費用を全額会社が負担し、講習の受講を勤務時間として扱う制度がある点）
空欄5：入社後は、まず【 】の面で早期に貢献し、【 】年以内に【資格名】の取得を目指します。
（例：日報や施工計画書などの書類作成／2年以内／2級建築施工管理技士の第一次検定）
この5つが埋まれば、志望動機の骨格は完成しています。あとは文章としてつなぐだけです。空欄4が埋まらない会社は、そもそも応募する理由が自分の中で整理できていないというシグナルでもあります。
前職別・志望動機の例文（そのまま使わないでください）
以下は、上の設計図で組み立てた場合の完成形の見本です。繰り返しますが、構造を確認するためのものであり、そのまま提出することは想定していません。ご自身の実際の業務内容に置き換えてお使いください。
例：法人営業から建築施工管理へ
前職では住宅設備メーカーで5年間、工務店向けの法人営業を担当してきました。受注後の納期調整で現場に立ち会う機会が多く、複数の業者が一つの工期に向かって動く過程を間近で見るうちに、製品を届ける側ではなく、その全体を組み立てる側の仕事に関心を持つようになりました。
施工管理の4大管理のうち、特に工程管理の領域で前職の経験が活かせると考えています。営業では、納期から逆算して社内の生産部門と協力会社に依頼を出し、遅延が発生した際には代替案を提示して着地させることを日常的に行っていました。関係者の都合が一致しない状況で調整することには慣れています。
御社を志望したのは、施工管理技士の受験費用を会社が全額負担し、講習の受講を勤務時間として扱う制度を設けておられる点です。未経験からの転職では資格取得までの時間が最大の課題になると考えており、その環境が整っている点に魅力を感じました。
入社後は、まず日報や施工計画書といった書類作成の面で早期に貢献し、あわせて2年以内に2級建築施工管理技士の第一次検定合格を目指します。
例：経理から管工事施工管理へ
前職では中小の製造業で7年間、経理として原価計算と月次の予算実績管理を担当していました。数字を集計する立場から、その数字が生まれる現場に関わりたいという思いが年々強くなり、転職を決めました。
施工管理の4大管理のうち、原価管理の領域では前職の経験が直接活かせると考えています。実行予算に対する差異を月次で分析し、乖離が出た際にどの費目で何が起きているかを分解して経営層に報告することが主な業務でした。工事ごとの実行予算管理も、構造としては同じ作業だと理解しています。
管工事を選んだのは、建物が完成した後も改修・更新の需要が継続する分野であり、長期的に技術を積み重ねられると考えたためです。御社が公共施設の設備更新工事を継続的に手がけておられる点も、その考えに合致していました。
入社後は、原価管理と書類作成の面で早期に貢献しながら現場を覚え、3年以内に2級管工事施工管理技士の取得を目指します。
例：一般事務から土木施工管理へ
前職では建設会社の事務職として4年間、工事書類の作成補助と提出物の管理を担当していました。技術者の方が作成した書類を整えて提出する立場でしたが、書類の内容を理解するほど、その元になっている現場の判断に関わりたいという気持ちが強くなりました。
施工管理の4大管理のうち、品質管理における記録と書類の領域は、前職の経験がそのまま使えると考えています。検査記録の様式、写真の整理、提出期限の管理といった業務は、日常的に扱ってきました。技術的な判断はこれから学ぶ必要がありますが、記録を正確に残す部分については初日から役に立てます。
御社を志望したのは、公共工事を中心に地域の道路と上下水道を継続的に手がけておられ、地元に残る仕事に長く関われる点に魅力を感じたためです。
入社後は書類業務で早期に貢献しつつ、まず2級土木施工管理技士の第一次検定に挑戦し、その後の実務経験を積み重ねていきたいと考えています。
「なぜこの会社か」の作り方──求人票から拾える3つの材料
志望動機で最も空白になりやすいブロック③の作り方を、具体的に説明します。会社研究というと大げさに聞こえますが、実際には求人票と会社サイトから3種類の材料を拾うだけです。
材料1：施工実績と手がける工事の種類
会社のウェブサイトには、たいてい施工実績のページがあります。ここでどの分野の、どの規模の工事を、どの地域で手がけているかを確認します。
公共工事中心なのか民間中心なのか。新築中心なのか改修・リニューアルが多いのか。同じ「建設会社」でも、この違いで働き方も学べる技術も変わります。「御社が◯◯の分野で継続的に実績を積まれている点」と書ければ、それだけで他社に使い回せない志望動機になります。
材料2：教育体制と資格取得支援の制度
未経験採用を行っている会社は、多くの場合、育成の仕組みを持っています。求人票の福利厚生欄や、採用ページの「教育制度」に記載があります。
受験費用の負担、講習の勤務時間扱い、資格手当の金額、先輩社員が付くOJT制度。これらのうち一つでも具体的に挙げられれば、「制度を見て選んだ」という説得力が出ます。加えて、この確認作業は自分にとっても入社後の年数を左右する重要な情報なので、志望動機のためだけでなくやっておく価値があります。
材料3：働き方に関する記載
2024年4月から、建設業にも罰則付きの時間外労働の上限規制が適用されました。それ以降、多くの会社が週休二日制や現場閉所の取り組みを採用ページで打ち出しています。
こうした記載を見つけたら、志望動機に織り込めます。ただし「残業が少なそうだから」という書き方は避けてください。「限られた時間で工期を守るには段取りの精度が問われると理解しており、そこは前職の経験が活かせる」という接続の仕方をすると、条件面への関心が仕事への理解に変わります。
NG志望動機5パターンと、その直し方
よく「書いてはいけない」と言われる志望動機を5つ挙げます。ただし、これらは動機そのものが悪いわけではありません。言い方が足りないだけで、一つ足せば通る形になります。
NG1：「年収が高いから」
そのままだと、より高い会社が現れたら辞める人に見えます。
直し方：年収の話を、資格取得の計画に接続します。「資格手当を含めた収入構造を確認したうえで、2級・1級と段階的に取得していくことで、長期的に技術者として評価される職種だと理解しました」。稼ぎたいという動機を、努力の計画に翻訳する形です。
NG2：「人手不足で入りやすいから」
論外に思えますが、遠回しにこう読める志望動機は意外と多くあります。「未経験歓迎の求人が多く」といった書き出しがこれにあたります。
直し方：業界の人手不足に触れるなら、その原因と自分の関係まで書きます。「技術者の高齢化が進む中で、若い世代が資格を取得して現場を支える必要があると理解しています。5〜6年かけて1級を取得することを前提に、長期で関わる覚悟で応募しました」。
NG3：「体を動かす仕事がしたいから」
これは施工管理の場合、職種理解の不足を露呈します。施工管理は自分で作業する仕事ではなく、業務時間の多くは調整と書類作成です。この志望動機は「調べていない人」という判定に直結します。
直し方：デスクワークから離れたいという気持ちが本音なら、「現場で判断する仕事」という表現に変えます。「オフィスで完結する業務ではなく、現場の状況を自分の目で確認したうえで判断を下す仕事に関わりたいと考えました」。
NG4：「ものづくりが好きだから」
悪くはないのですが、あまりに多くの人が書くため差がつきません。また、施工管理は「作る」より「作らせる・管理する」仕事なので、微妙にずれてもいます。
直し方：好きという感情を、具体的な観察に置き換えます。「前職で現場に立ち会った際、10社近い協力会社が同じ工期に向かって動く仕組みに関心を持ちました。その全体を組み立てる側の仕事に関わりたいと考えています」。
NG5：「手に職をつけたいから」
自分の利益しか語っていないため、企業側のメリットが見えません。
直し方：会社にとっての価値を後ろに付け足します。「資格と経験が評価される職種であることに魅力を感じています。同時に、前職で培った書類作成とスケジュール管理の経験は、入社直後から現場の事務負担を軽減する形で貢献できると考えています」。
この5つに共通するのは、動機を消すのではなく、その先を書き足すということです。正直な動機を隠して立派な理由をでっち上げると、面接で必ず崩れます。
2024年の制度改正を志望動機に織り込む
他の応募者と差をつける、比較的簡単な方法があります。2024年4月に起きた2つの制度改正に触れることです。
施工管理技士の受験資格の緩和
2024年4月1日から、施工管理技術検定の受験資格が改正されました。1級の第一次検定は、受験する年度の末日時点で19歳以上であれば、学歴や実務経験を問わず受験できます。第二次検定に必要な実務経験は、第一次検定の合格後からカウントされる方式に変わりました。
これを志望動機に織り込むと、こうなります。
「2024年の受験資格の改正により、未経験で入社した年度からでも1級の第一次検定に挑戦できると理解しています。入社1年目のうちに第一次検定に合格し、技士補として実務経験のカウントを早期に開始したいと考えています」
この一文があるだけで、制度を調べたうえで、資格取得までの年数を自分で逆算している人という評価になります。年数の詳細な要件は工事の種類や立場によって分かれるため、実際の受験にあたっては試験実施団体の公式情報を確認してください。
建設業への時間外労働の上限規制
同じく2024年4月から、建設業にも罰則付きの時間外労働の上限規制が適用されました。原則は月45時間・年360時間、特別条項付きの36協定でも年720時間以内という枠組みです。
これは志望動機というより、面接での質問に使えます。「36協定の特別条項は何時間で設定されていますか」「現場の閉所はどの程度実施されていますか」。こうした質問は、条件を気にしている人ではなく、制度を理解している人の質問として受け取られます。
ただし、志望動機の本文で労働時間の話を前面に出すのは避けてください。あくまで段取り力の重要性が増したという文脈で触れるにとどめるのが安全です。
面接で必ず来る深掘り質問と、答え方
書類が通れば面接です。未経験の施工管理では、聞かれる質問はかなり定型化しています。事前に答えを用意しておいてください。
「きつい仕事だと言われていますが、大丈夫ですか」
ここで「体力には自信があります」と答えるのは、実は的外れです。前述のとおり、施工管理のきつさは体力よりも調整と責任にあります。
答えるべきは、何がきついかを理解したうえで、どう対処するつもりかです。「天候や資材の遅れで計画が崩れることが日常的にあり、そのたびに組み直して関係者に伝え直す必要があると理解しています。前職でも納期が崩れる場面は多く、そのときに優先順位を組み替えて調整することには慣れています」。
「なぜ今のタイミングなのですか」
年齢と資格取得の年数を絡めて答えると、計画性が伝わります。「1級までおおむね5〜6年かかると理解しており、逆算すると今が動くべき時期だと判断しました」。
「前職を続けられなかった理由は何ですか」
意地悪な聞き方をされることがありますが、これは現職への不満を引き出そうとする質問です。乗らないでください。「続けられなかった」のではなく「次の目的ができた」という構造で答えます。
「転勤や現場異動は問題ありませんか」
正直に答えてください。ここで無理に「大丈夫です」と答えて入社すると、後で自分が困ります。制約がある場合は、その範囲を具体的に伝えたうえで「その範囲内であれば問題ありません」と答えるほうが、結果的に定着します。
「入社後、最初に何をしたいですか」
ここは志望動機のブロック④をそのまま話せば十分です。書類作成での貢献と、資格取得の計画。この2つが具体的に言えれば、準備してきた人として評価されます。
履歴書と職務経歴書での書き分け
同じ内容を、書類の種類によって分量を変える必要があります。
履歴書の志望動機欄は、スペースが限られています。4ブロックのうち、②（なぜ施工管理か）と③（なぜこの会社か）を優先し、200〜300字程度でまとめます。転職理由と貢献の話は圧縮するか省きます。
職務経歴書では、前職の業務内容を書く欄で、翻訳表の視点を先に使ってください。単に「法人営業を担当」と書くのではなく、「納期調整として社内生産部門および協力会社と週次で進捗を確認し、遅延発生時には代替案を策定」といった、施工管理の業務に接続して読める書き方にします。
職務経歴書の末尾に自己PR欄がある場合は、そこで4ブロックのフルバージョンを展開します。ここが実質的な志望動機の本体になります。
モデルケース：志望動機のビフォー／アフター
以下は実在の個人ではなく、一般的なパターンをもとにした想定例です。
ケースA：販売職（31歳）の書き直し
ビフォー：「前職の販売職では体力を使う仕事に慣れており、ものづくりにも興味があったため、施工管理を志望しました。未経験ですが、持ち前の明るさとコミュニケーション能力を活かして、一日も早く戦力になれるよう頑張ります。」
この文章の問題は3つあります。体力の話が的外れであること、「ものづくりに興味」が抽象的であること、そしてなぜその会社なのかが一言もないことです。
アフター：「前職では家電量販店で6年間、売場責任者としてスタッフのシフト管理と安全衛生の周知を担当していました。10名前後のスタッフに対し、繰り返し伝えなければルールが定着しないという経験を重ねてきました。施工管理の4大管理のうち、特に安全管理の領域で、この経験が活かせると考えています。御社が新規入場者教育に独自の資料を用いておられることを採用ページで拝見し、教育を仕組みとして重視されている点に共感しました。入社後はまず安全書類の作成と管理で貢献しながら現場を覚え、2年以内に2級の第一次検定合格を目指します。」
変わったのは事実の量です。前職の具体的な業務、それが接続する領域、会社を選んだ根拠、入社後の計画。「明るさ」「コミュニケーション能力」という抽象語をすべて具体的な事実に置き換えただけで、別人の書類になります。
ケースB：システムエンジニア（34歳）の書き直し
ビフォー：「IT業界の将来性に不安を感じ、より安定した業界で手に職をつけたいと考えました。施工管理は人手不足で未経験でも挑戦できると知り、志望しました。」
問題は明確で、前職の否定から始まり、動機が「入りやすいから」になっていることです。
アフター：「前職ではシステムエンジニアとして8年間、業務システムの開発と運用保守を担当していました。工程を分解して依存関係を洗い出し、遅延が出た際にクリティカルパスを見直す作業を日常的に行ってきました。施工管理の工程管理は、対象がシステムから建築物に変わるだけで、思考の構造は近いと考えています。また前職では現場作業の記録をタブレットで電子化する案件にも関わっており、御社が施工管理アプリを全現場に導入されている点に強い関心を持ちました。入社後は工程表の作成と書類の電子化の面で早期に貢献しつつ、2024年の改正で受験しやすくなった1級の第一次検定に、入社1年目で挑戦したいと考えています。」
前職を否定せず資産として使い、会社選びの根拠を具体化し、制度改正まで踏まえた計画を示しています。同じ人物、同じ経歴でも、書き方でここまで変わります。
よくある質問（FAQ）
施工管理の志望動機は何文字くらい書けばいいですか？
履歴書の志望動機欄は200〜300字程度、職務経歴書の自己PR欄では400〜600字程度が一つの目安です。重要なのは文字数より構成で、「なぜ施工管理か」と「なぜこの会社か」の両方が入っているかを確認してください。特に後者が抜けている志望動機が非常に多く、そこが空白だと他社にも使える文章として読まれてしまいます。
未経験でアピールできる経験が何もない気がします。どうすればいいですか？
「施工管理の経験」がないだけで、使える経験がないわけではありません。この記事の翻訳表を見て、ご自身の前職の行を確認してください。納期の管理、書類の作成、予算の管理、人への周知、記録を残す作業。これらはすべて施工管理の4大管理のいずれかに接続します。アピールとは新しい何かを作ることではなく、すでにやってきたことを相手の業務の言葉に置き換える作業です。
志望動機に「資格を取りたい」と書くのは有効ですか？
有効ですが、資格名と時期を具体的に書いてください。「資格取得を目指します」だけでは意欲の表明にとどまります。「2年以内に2級建築施工管理技士の第一次検定合格を目指します」と書けば、計画性の証明になります。2024年の改正で1級の第一次検定は19歳以上なら受験できるようになったため、入社1年目での挑戦に触れると、制度を調べていることも同時に伝わります。
前職を短期間で辞めている場合、志望動機にどう書けばいいですか？
短期離職そのものを志望動機で説明する必要はありません。ただし面接では確実に聞かれるため、答えを用意しておいてください。前職への不満ではなく、そこで得たものと次の方向という構造で答えるのは、通常の転職理由と同じです。加えて、施工管理は資格取得に5〜6年かかる職種なので、長期で取り組む前提であることを計画として示すと、定着への懸念を打ち消しやすくなります。
志望動機は会社ごとに書き直す必要がありますか？
ブロック①②④（転職理由・なぜ施工管理か・入社後の貢献）は共通で使えます。書き直しが必要なのはブロック③（なぜこの会社か）です。ここだけは、応募する会社の施工実績、教育制度、働き方の取り組みから材料を拾い直してください。逆に言えば、書き直すのは1段落だけなので、複数社への応募でも負担は大きくありません。
